2025年1月18日下午，鄭州市商貿(mào)管理學校在學術報告廳舉行了2024-2025學年上期部門項目責任清單完成情況匯報會。學校各處室、系部主任聚焦學校工作目標，依據(jù)學期初制定的項目執(zhí)行責任清單，匯報分管工作完成情況，總結成績、反思問題及整改措施。學校領導和全體教師參加會議。

會議中，學校辦公室主任黃曉慧圍繞黨建引領、三年規(guī)劃、意識形態(tài)、紀律教育、人事管理等中心工作；教務處主任賈俊濤就踐行教育家精神，加強師德師風建設，落實立德樹人目標，強化思政教育、加強常規(guī)管理提升教學質量、以競賽為切入點，促專業(yè)發(fā)展等方面進行了匯報，政教處主任禹可結合班主任隊伍、家校社共育、安全教育、五育并舉等內(nèi)容講述了工作項目落地效果。學校教科室、總務處、實訓處、團委、招就辦也緊扣本學期的項目清單展示了實施成效及改進措施。

三位系主任根據(jù)專業(yè)特點介紹了新學期立德樹人、三風建設、產(chǎn)教融合、項目建設等方面的工作措施和成效。商貿(mào)系主任張寶月以《回首來時星滿路 弦歌不輟向未來》為題，列舉了講實施黨建引領育人、陪伴浸潤育人、多彩活動育人、解憂給養(yǎng)育人、正德重教、求真求實、正己盡責、樂教愛生、正則修能、明志篤行的工作舉措及成效。文創(chuàng)系主任張晴以《回眸共思 奮楫不輟》為主題分享了優(yōu)教風、塑系風、強學風的工作實施情況。人工智能系主任鄭艷紅介紹了開展黨建引領，強化思想，專業(yè)建設、質量提升、系部管理等工作項目的實施情況。

最后，學校督導評估中心主任張文遠從處室系部項目責任清單整體完成情況、工作亮點、主要問題、整改建議四個方面進行了評估反饋。他說：在學校黨委的正確領導下、各個部門的共同努力下、全體教職工的支持下本學期各項工作 有序推進，效果顯著。各部門主體意識不斷增強，管理制度逐步完善，學生精神面貌逐漸向好，安全安全意識逐步提升，社團活動效果顯現(xiàn)；針對存在的問題建議圍繞學校發(fā)展愿景 進一步細化管理過程，進一步加強教師隊伍能力建設，進一步提升處室、系部協(xié)同能力，奮力譜寫學校高質量發(fā)展的新篇章。

道固遠，篤行可至；事雖巨，堅為必成。項目執(zhí)行責任清單是鄭州市商貿(mào)管理學校實行“三位一體、三責并立”治理模式創(chuàng)新的重要抓手，通過項目執(zhí)行責任清單匯報的形式，使全體教職工清晰地掌握每項計劃任務的工作目標、落實進度、完成標志等步驟，明確責任部門和責任人、完成時間和取得成果。該做法不僅提高了工作效率，確保每一項任務都得到有效的推進和落實。還加強各部門的溝通協(xié)作，共同解決存在的問題，提前規(guī)劃并準備下一階段的工作任務，確保工作的連續(xù)性和高效性。相信在學校新一屆領導班子的引領下，鄭州市商貿(mào)管理學校在高質量發(fā)展的征途中必將篤定前行。

督導評估中心

2025年1月19日